ISO90012015内审检查表过程方法.docxVIP

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 经查客户的订单，常规订单公司由市场部人员签 字确认或者回复邮件告知客户，可达成。 特殊订单 按照新产品开发流程，评审，打样等保 输入： 留评审记录。 1)顾客交付订单 2)顾客规范要求 3)法律法规要求 4)库存状况 《顾客沟通控 制程序》 5)生产能力 合同评审率 《产品有关要8.2 符合 C1 订单评审 6)供方信息。 求评审控制程 输出： 序》 1) 合同评审记录 2)生产计划 3)交付计划 4)采购需求 1 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 新产品开发按照，客户的技术要求进行策划过程 设计开发，输出设备台账、工装台账、加工指导 书、检验指导书、包装指导书等 输入： 过程指标一样送样合格率达到目标值，符合 1)新产品开发协议 2)产品图纸和技术规范 3)市场调查结果 4)法律法规要求 《产品质量先 5)行业信息 送样一次合格率 期策划控制程8.1/8.3/8.5.6 OK COP2 过程开发过程 6)顾客开发周期 序》 输出： 1)图纸 2)作业指导书 3)检验指导书 4)BOM 清单 2 输入： 1) 生产作业计划； 2) 产品特性信息； 3) QC 工程图； 4) 作业指导书； 5) 人员 / 设备 /工装 /监视装置 信息； 6) 质量信息反馈。 COP3制造过程 7) 过程环境 输出： 1) 准时按量生产的合格产 品； 2)