物业学习管理公司前期介入的流程大纲纲要及学习管理.docxVIP

精品文档 你我共享 物业管理公司前期介入的流程与管理 随着一处物业项目的主体封顶，内部设备安装，外墙施工， 外围地面铺设等工作陆续进行并进入施工尾声， 标志着该项目己 接近或进入验收阶段。 此时作为对本物业项目后期接管并进行全 面管理的物业公司的相关人员开始进场，具体工作分以下几部 分。 一、施工的跟进及承接查验 首先物业公司应安排一到两名工程前期人员进入施工现场， 通过与建设单位（甲方） 、施工单位、监理单位、相关人员进行 沟通，结合施工图纸现场查看施工过程， 对大楼进行全面的了解。 可以从以下八大方面进行查验。 1．土建 包括房屋主体、外墙，屋面、地下室、 2．强电 包括配电房、配电间、设备机房、配电箱、管道井、 3．弱电 包括摄像头、弱电机房、弱电井、弱电箱、 DDC 控制 箱、BA 系统、电脑网络、通信设备、信号覆盖、监控 设备、矩阵、硬盘录像机 消防 包括消防泵、喷淋泵、温式报警阀、层显、消防控制柜、消防排烟、正压送风、消防风机、各种消防模块 5．空调 冷冻机组、冷却塔、控制柜、 VRV 空调、风机盘管、 锅炉、全热交换机、循环水泵、中央空调远程控制系 统、落地式风柜 AAAAAA 精品文档 你我共享 电梯 包括电梯机房、轿厢内、轿顶、曳引电机，导靴、导轨、曳引绳、运行平稳度、平层效果、五方通话、合格证书 管道 消防喷淋管道、消火栓管道、变频供水管道、污水管道、