供电公司两抓一建安全风险管控方案_2.pdfVIP

供电公司两抓一建安全风险管控方案 供电公司两抓一建安全风险管控方案 供电公司 抓执行、抓过程、建机制“ ” 安全风险管控活动实施方案 为深入贯彻落实省公司 “关于开展 抓执行、抓过程、建机制‘ ”安全风险管控活动通知精神 ,大 力推进安全管理标准化、深入落实安全风险管理、持续提升安全生产水平 ,全面完成公司各 项安全生产工作目标 ,努力实现省公司安全管理标杆单位 ,公司决定从 3 月 1 日至 12 月 30 日, 在全公司开展 “抓执行、抓过程、建机制 ”安全风险管控活动（以下简称 “两抓一建 ”活动）。 一、工作思路和目标 1、工作思路 以 “两抓一建 ”活动作为全年安全工作的主线 ,以贯彻执行国家电网公司《安全风险管理工作 基本规范（试行） 》、《生产作业风险管控工作规范（试行） 》作为落实安全风险管理的抓手。 深化安全生产基础管理 ,大力推进安全管理标准化 ,全面夯实安全生产基础 , 强化电网安全运 行管理 ,强化事故隐患排查治理 ,强化工区班组反违章管理 ,强化作业过程风险管控 ,完善应急 体系建设 ,进一步健全安全工作机制 ,实现安全生产水平的新提升 ,为实现 “十二五 ”良好开局 奠定坚实基础。 工作目标 确保不发生大面积停电事故 ,不发生人身伤亡事故 , 不发生重特大设备损坏事故 ,不发生对公 司和社会造成重大影响的安全事件 ,全面实现安全工作目标 ,安全生产同业对标指标达省公司 系统领先水平。 二、组织机构 1、为了加强活动的领导和协调 ,公司成立 “两抓一建 ”活动领导小组。 组长：副总经理 副组长：、、 成员：安全监察部、 生产技术部、 基建部、 营销部、 农电工作部、 保卫部等有关部门负责人。 领导小组下设办公室 ,设在安全监察部 ,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工 作。 2 、各相关部门及所属各单位按照 “谁主管、谁负责、谁组织、谁负责、谁实施、谁负责 ”的 原则 ,针对安全生产存在的主要问题制定具体的防范措施 ,对各单位的活动开展情况进行督导 和检查 ,加强活动的宣传及舆论引导工作。 三、时间安排 开展 “抓执行、抓过程、建机制 ”安全风险管控活动 ,要与全年工作计划安排紧密结合 ,把握好 工作节奏 ,确保有序衔接、均衡推进、持续深入做好 6 个阶段重点工作。 1、活动部署阶段（ 2 月）。各单位结合省公司 “通知 ”和公司 “实施方案 ”,制定具体的实施细则 , 完善安全风险管控措施 ,抓好活动的宣传动员和工作部署。 2 、春检预试阶段（ 3 月-5 月）。以防止人身伤亡和误操作事故为重点 ,加强检修施工作业全 过程风险管控 ,重点抓综合检修、 状态检修 ,抓作业班组安全承载力分析 ,抓各级领导和管理人 员到岗到位考核 ,抓作业前的超前预控和作业中的现场管控 ,确保春检检修预试、基建施工安 全有序。 3 、迎峰度夏阶段（ 6 月-8 月）。以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响 较大事件为重点 ,落实迎峰度夏各项措施 ,积极应对高温大负荷及雷暴雨、台风等灾害天气考 验 ,修订公司预防洪涝灾害处置方案 ,开展一次防洪应急演练 ,提高应对洪涝灾害处置能力 ,做 好电网安全运行和防洪救灾工作