8个字教你如何把课程顾问话术流程做到极致.docxVIP

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  • 2020-12-18 发布于天津
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8 个字教你如何把课程顾问话术流程做到极致 每到月初,总忍不住想问一句: 开单了吗? 做课程顾问培训的这几年里,每次都会收到很多学员提出的 关于课程顾问的问题: 怎样和新客户建立信任?如何更加快速挖掘需求? 客户说要去对比怎么办? 客户非得说要下个月再来报名, 怎么办?如何逼单?如何提 高现场签单率? 类似这样的问题有很多,甚至有人迫切希望能通过一句话就 能瞬间达到自己想要的某种特效。 但我深知,只要你能专注解决一个问题,那么以上这些问题 也就顺带解决了。 这个问题就是: 如何将课程顾问工作做到极致? 对此,我目前比较确信的方式是: 掌握以下这 8 个字。 0 1 信念 能做好一件事情,最核心最基本,最深度的,其实是信念决 定的。 信念就是:你相信什么? 比如有些人相信要想自己过得好,别人就必须输,只有吹掉 别人的灯,才能显得自己的灯很亮。 那么持有这样信念的人是很难做好课程顾问的,即使短期能 取得一点成就,也是做不长远的。 因为他只想要自己获得成功,最后他会开始伤害客户、伤害 公司、甚至伤害自己或家人。 所以每个人所持有的信念,会决定他的价值观,进而影响到 他所作出的行动。 也就是我谈到的 BFA模型。 作为一个课程顾问, 你相信你的上级是你的帮助者还是敌人? 你相信公司的流程和话术是垃圾还是资源? 你相信公司的规则是限制你成功,还是帮助你成功? 你相信客户是用来忽悠的, 还是和课程顾问能彼此成就的? 你相信淡季里面肯定做不好, 还是任何时候都有机会突破? 你相信偶尔撒谎无伤大雅,还是绝对诚实依然能够做好业 绩? 你相信遇到的困难是上帝的祝福,还是觉得自己倒霉到家 了? 你相信努力就能成功,还是在正确的方向上努力才真的有 效? 你相信金钱是最重要的,还是成长是最重要的? 这些都是埋藏在一个人内心很深的信念,也就是: 你相信什 么? 但单单有这样的信念并不能很深的决定你的行为,因为信念 是很容易受环境影响的。 所以,当 ”信念“ 无法转换成 “信心“ 时,它就无法持续影 响你的行为,并给你的工作带去实实在在的效果。 从信念到信心其实就是一个从 “你相信什么?” 到 “你有 多相信?“ 的过程。 它需要你不断的在工作中操作才能达到: 有时你相信的东西和环境是一致的; 有时你相信的东西和环境是不一致的。 如同你相信上级是帮助者,可是他就是给到了你难以完成的 任务和目标,并且最近没有关心到你细微的需求,还说话伤 害到了你,你还相信吗? 你相信和客户是彼此成就的,诚实是很重要的,但是你明明 感觉到对面的客户只要你用一两句夸大的话来给到他保证 就能报名,那你还坚信要诚实吗? 所以这里谈到的信念,不是心里想想,嘴巴上说说的信念, 而是你不断在遇到很多的相反的处境中,不断验证出来的信 心。 没经过水火试炼过的信念,是没有根基,虚假的信念。 你相信什么,你就是什么样的人。 想了解一个民族或企业,只要了解他们的信仰就知道了。 酒足饭饱时人们都可以随意畅谈自己是什么样的人?但只 有在遇到巨大的压力和环境冲击时,我们才能真正知道自己 是什么样的人。 0 2 意愿 因为有信念,而且足够的相信,那么自然就会产生意愿,意 愿就是: 你针对某个任务,某个工作表现出来的行为。 这里要注意: 意愿表现出来就是行为。 它并不只是心里想想而已。 ? ? 如果你心里相信公司的规则是限制你的成功, 是为了 让你不舒服的。 那你就会敌对公司的规则,表现出来的行为就是: 1、抱怨公司的规则。 2、当上级给你提规则时就会抵触,觉得对方上纲上线 3、当你触犯规则时,是极力不承认、推卸甩锅的。 4、就算承认了也是被逼无奈,心不甘情不愿。 从此之后没有人愿意在你面前提起, 因为一旦提起你就会难 以接受,为什么翻旧帐? ? ? 如果你相信客户是用来忽悠的, 是可以愚弄的。 那你 就会有以下的行为: 1、为了获得订单在客户面前撒谎,过度承诺。 2、买单前甜言蜜语,买单后冷淡绝情,续费时又会回暖。 3、客户一强势你就认怂,客户一柔和你就强势。 4、你不想了解客户真实的需求,咨询时就想栽赃陷害说客 户一定有这样的需求。 ? ? 如果你相信成长比目标、金钱、面子更重要,那你面 对困难时的行为表现是: 1、会害怕会忧虑沮丧和痛苦,但你依然会问下一步该怎么 办?哪里可以获得帮助?有没有成功的案例可以借鉴? 2、你会回忆上一次遇到困难时自己的一些有效的解决方 案,对比这一次和上一次之间自己有进步的地方。 3、你会搜集最全面的数据来帮助自己了解“到底发生了什 么?”而不是依靠自己的害怕和忧虑作出判断。 4、你会重新调整自己的工作优先顺序,让更重要的事情占 据主导,而不是总忙乱于次重要的事情。 5、你在得到了有效的建议后会和上级达成一致,并且马上 行动验证这个想法,直到成功。 以上的这些,都

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