市场部学习管理及奖惩办法.docxVIP

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  • 2020-12-18 发布于山东
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市场部管理及奖惩办法 第一章 总则 第一条 为了维护广州 A 有限公司市场部工作的正常和工作效率和质量,激发市场部员工的工作热情 , 确保公司各项规章制度的有效执行,制定本办法。 第二条 对员工的奖惩实行公司管理责任制,详见《市场部奖惩管理办法》 。 第一章 市场部主要工作及职能 1、市场研究: 行业状况的信息收集与研究、 对竞争品牌调查、 对消费者调查、 自身营销状况诊断,以便对公司整体营销策略提供决策依据;2、品牌策划与管理: 负责公司品牌的策划与管理,包括品牌体系建设、活动策划与实施、产品包装、宣传品、企业刊物、专卖店形象及网站建设等; 3、对外协作的联系与管理 1)、负责公司广告代理商、制作商的甄选、联系及管理;广告媒体的挑选、 运用及管理; 2)、负责与广告委托方(广告公司、媒体)的业务联络,起草广告文案与广 告策划方案,制作与管理广告品, 评估广告效果, 提出改进与调整建议; 4、市场推广管理: 负责各区域推广事务的工作指导与审批管理, 对各项推广投入进行备案, 提 交推广分析报告; 5、日常工作与管理: 负责部门工作日常管理,指导部门各岗位开展工作。 另,详细市场部职能及岗位说明书请参照《广州A公司市场部职位 说明7.16 版》。 第二章 市场部管理办法之奖励 对于工作表现、工作业绩突出,有下列情况之一的员工,应当给予奖励: (一)在及时快速并准确、超额完成任务、坚

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