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企业“十四五”发展规划（权威完整模板） 　　企业“十四五”发展规划(权威完整模板) 　　前言 　　2020年是国民经济和社会发展“十四五”规划纲要的编制之年，XX “十四五”项规划是 “两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，迈进新时代、立足新起点、开启新征程的关键五年规划，是谋划今后一个时期产业发展的顶层设计。为确保 “十四五”各规划编制按照既定时间表和路线图有序推进，根据《XXX办公室关于印发XXX“十四五”规划编制工作方案的通知》的要求，XXX组织专班，总结以往发展规划编制工作的做法和经验，结合本地实际，特此制定本工作方案。 　　一、工作思路 　　编制 “十四五”规划，必须全面贯彻落实 XXX，深入践行XXX坚持“XXXX再深化XXXX着眼“十四五”期间巩固提升XXXX成果、全面贯彻XXX理念、加快XXX特征 ,全面总结分析“十三五”XXX经验，全面扩大XXX重大课题，深入开展专题研究，统筹谋划“十四五”XXX主要目标、重点任务、重大举措和保障措施，切实提高规划编制的前瞻性、科学性和可操作性，使其成为X“十四五”X工作的行动纲领。 　　二、主要任务 　　坚持全面谋划与突出重点相结合，全面总结 “十三五”XXX经验，深入分析研判“十四五”XXX面临的时代背景和总体形势，围绕XXXX成果，深化XXX，全面实施XXXX提升XXX重点领域，X形成系列专项课题研究报告。在此基础上，科学合理地提出“十四五”XXX目标指标、基本思路和重大举措，形成《XXX“十四五”规划》，增强规划的宏观性和指导性，突出规划的针对性和约束力，确保规划各项目标任务有力度、差别化、可落地、易评估。 　　三、重点内容设置 　　立足XXX实际和“十四五”面临的形势，以重大问题和重大需求为导向，我XX“十四五”规划拟从X个方面予以阐述。 　　四、组织领导 　　加强对规划编制的组织领导，压紧压实责任，现成立 “十四五”规划编制工作领导小组。组 长：单位一把手或者企业法人副组长：单位副手或者副总成 员：单位各部门负责人领导小组下设1个综合协调联络专班、N个专项规划编制专班。1.综合协调联络专班。负责对接相关部门或上级单位，按照领导小组要求部署，协调各专项规划编制专班开展联络、调研、第三方服务政府采购等相关工作。责任领导： 单位总负责人专班成员： 单位各部门负责人联络员： 办公室人员或规划科相关人员各专项规划编制专班。负责编制《XXX专项规划或者某个子规》描述清楚该专项规划需要的做的具体内容专班成员：具体编制专项规划的人员联络员： 　　五、推进计划 　　1.研究筹备阶段资料收集(X月X日前)。各专项规划编制专班收集整理中、省市县业务主管部门、上级主管部门及各方面关于“十四五”专项规划相关的参考资料。并根据各自行业特点，科学谋划研究“十四五”有关重点项目、重点工作，或者确定规划编制第三方服务合作机构(或结合实际情况从系统二级单位整合力量组建起草人员专班)，正式启动专项规划编制工作。2.编制起草阶段(X月X日前)。各规划编制专班深入开展编制调研、起草、审核把关等工作，如需要购买第三方合作机构服务的，严格落实采购有关程序。3.征求意见阶段(X月X日前)。根据各规划进度情况，及时通过官网官微面向部门、专家、社会广泛征求修改意见，整理研究反馈意见、修改完善专项规划。4.衔接报批阶段(X月X日前)。在充分论证、严谨审核的基础上，正式报送上级单位或主管部门等相关部门审批后正式发布。推进计划也可按照以下形式呈现1、 X月X日前形成规划编制工作方案2、 X月X日前确定规划前期研究课题计划3、 X月X日前规划编制目录4、 X月X日前成立“十四五”规划框架起草专班5、 X月X日前形成“十四五”《规划》框架6、 X月X日前起草形成《规划》(初稿)7、 X月X日前征求意见会和专家论证会形成《规划》(征求意见稿)8、 X月X日前形成规划成果报批后形成最终版。 　　六、“十四五”规划编制保障措施 　　一是加强组织领导。按程序建立规划编制工作机制，对规划编制过程中的重大问题进行协调和研究。各相关单位和部门要各司其职、各尽其职，主要领导要主动承担规划编制总牵头人的责任，统筹各方力量，选好配好工作专班，强化经费和后勤保障，着力形成聚力谋发展、齐心编规划的良好工作氛围。二是组建专家队伍。成立XXX “十四五”规划专家咨询委员会，对规划研究编制工作提供全领域、全过程、全方位的咨询支持。三是创新工作方法。坚持开门编制规划，问需于民、问计于民，广泛听取意见建议。综合运用大数据、云计算等现代信息技术，创新规划编制手段。四是加强学习，积极参加上级主管部门，行业主管单位等相关单位举办的“十四五”规划相关学习，开拓思路、认真领会学习规划编制精神。 　　七、经费保障 　　将十四五规划编制工作纳入年度工作经费。按资金配套要求十足