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***国际商务中心 B 标工程●施工组织设计●土建部分●目录
土建部分施工组织设计目录
第 1 章 工程概况和招标要求 8
1.01 工程概况 8
1.02 招标要求 10
1.03 工程承包范围 10
1.04 工程特点及难点 11
第 2 章 工程施工管理目标与主要管理措施 12
2.01 施工技术质量管理目标及主要管理措施 12
2.02 安全管理目标及主要管理措施 13
2.03 施工进度目标及主要管理措施 14
2.04 标化文明施工目标及措施 15
第 3 章 项目管理组织机构及技术力量配备 16
3.01 项目管理设想 16
3.02 项目管理模式 17
3.03 项目管理人员简介及名单 19
3.04 项目经理简介及项目部特点 19
3.05 作业队伍、施工班组的组织与安排 19
第 4 章 多工种、多专业、多部门施工管理措施及与业主、监理的协调配合 19
4.01 总分包管理模式 19
4.02 对分包单位的技术综合管 19
4.03 对分包单位的质量管 19
4.04 对分包单位的工期与总进度计划管 19
4.05 对分包单位的安全保卫管 19
4.06 与业主、监理的配合与协调 19
第 5 章 施工部署 19
5.01 部署原则 19
5.02 施工顺序及施工阶段的划分 19
5.03 施工段的划分 19
5.04 大型机械的选择与部署 19
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5.05 主要项目的施工方法的简要说明 19
第 6 章 施工总平面布置图及布置说明 19
6.01 地下室施工阶段平面布置图（图 6.3） 19
6.02 主体结构施工阶段平面布置图（图6.4） 19
6.03 装饰施工阶段平面布置图（图6.5） 19
6.04 施工现场临时用电布置图（图 6.6） 19
6.05 施工现场临时用电系统图（图 6.7） 19
6.06 施工现场临时用水布置图（图 6.8） 19
6.07 标段分隔总体平面布置图（图 6.9） 19
6.08 塔吊立面布置图（图 6.10） 19
第 7 章 施工总进度计划及确保计划实施的主要措施 19
7.01 施工总进度计划的编制原则和方法 19
7.02 主要项目施工进度（施工总进度计划表见表一及网络图） 19
7.03 确保进度计划实施的工期保证措施 19
第 8 章 资源需要量计划 19
8.01 劳动力需要量计划 19
8.02 计划投入的主要施工设备清单 19
8.03 计划投入的主要计量器具清单 19
8.04 主要周转材料需要量计划 19
第 9 章 施工准备工作计划 19
9.01 技术上的准备 19
9.02 施工现场准备 19
9.03 生产准备 19
9.04 劳力组织计划的准备 19
第 10 章 工程施工测量 19
10.01 工程定位控制测量 19
10.02 公寓楼垂准测量与平面放样 19
10.03 水准点的引测和层高控制 19
10.04 柱、梁板的施工测量控制 19
10.05 工程测量仪器的选用型号 19
10.06 建筑物沉降观测 19
第 11 章 整体爬升式脚手架施工方案 19
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11.01 爬升外脚手架的设计构想 19
11.02 爬升外脚手架的安装及提升工艺流程 19
11.03 整体爬升脚手架的设计计算 19
11.04 爬升脚手架的技术、安全措施 19
第 12 章 大体积高强砼的施工方案 19
12.01 高强大体积砼关键技术措施 19
12.02 高强大体积砼施工准备 19
12.03 高强大体积砼施工方法 19
12.04 砼温度监控 19
第 13 章 地下室施工方案 19
13.01 地下室外墙
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