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- 2020-12-20 发布于天津
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副总经理述职演讲稿范文
副总经理述职演讲稿范文
副总经理述职演讲稿范文
导读:强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现 场文明施工管理,要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、 整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等 于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各机组的 施工现场均达到了文明施工标准, 树立了公司好的品牌与形象,受到 了业主的普遍好评。
尊敬的公司领导:
我是年12月到厦漳跨海大桥项目部担任生产副经理,这近一年 来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来, 我本人认真地履行副职领导的各项职责, 下面,我现在将一年来的工 作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。
一、全年工作情况
(一)明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
年对我来说是极不平凡的一年,也是我历年来在生产组织上最为
困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困
难等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,我 一面分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘 和调动各方面潜力, 千方百计保证了施工生产的顺利进行, 较为圆满 地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。 针对工程
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