中小企业失败案例.docx

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2020-12-18 发布于天津
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案例特点创业者内乱能共苦不能同甘案例特点创业者内乱能共苦不能同甘中小企业失败案例篇一中小企业失败案例一个刚刚创办立足为本的中小企业超越自身可控的盈利模式追逐不切实际的营运利益一味求求全企业快速功成名就但实力不足从而置自身于危机边缘案例陈博的北斗设计公司在开张后的第一单业务就获利二十万这让陈博的扩张欲望突然加剧他觉得自己已经有能力把公司打造成为当地最出色的设计公司年月底北斗由开始平米的商住房办公扩展到近平米的写字楼办公各种一流的办公设备和名目繁多的部门一应俱全有了一流设计公司的模样陈博却并没有安下

案例特点：创业者内乱能共苦不能同甘案例特点：创业者内乱能共苦不能同甘中小企业失败案例【篇一：中小企业失败案例】一个刚刚创办，立足为本的中小企业，超越自身可控的盈利模式，追逐不切实际的营运利益，一味求求全，企业快速功成名就，但实力不足从而置自身于危机边缘。案例：陈博的北斗设计公司在开张后的第一单业务就获利二十万，这让陈博的扩张欲望突然加剧，他觉得自己已经有能力把公司打造成为当地最出色的设计公司。 2001 年 8 月底，北斗由开始 70 平米的商住房办公，扩展到近 200 平米的写字楼办公。各种一流的办公设备和名目繁多的部门一应俱全。有了一流设计公司的模样，陈博却并