- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
直营店督导工作职责和工作流程
直营店督导工作职责和工作流程
一、 直营督导工作职责与任务
职责一:参与制定公司年度及月度销售任务。
工作任务:
1、组织对市场进行年度销售预测,提供相关数据分析,并参与公司年度、月度
销售计划。
2 、依据公司制定的销售任务,按区域,店铺,年度,月度进行目标分解。
3、日常督促并跟进各店铺销售任务达成情况。并根据实际完成情况,调整营
方案。
职责二:督导直营店商品销售
工作任务:
1、组织直营部店长月度例会。制定各店铺以月度为单位的销售策略和工作内容,
并监督直营店店长实施。
2 、跟进商品销售工作,协助财务部、商品部与直营店、商场店核对库存及往来
帐,并协助财务办理相关财务事项。
3、与货品部保持沟通,及时了解货品分析结果,了解终端店铺销售状况,依据
库存情况,竞争对手销售动向向总经理提出促销及其他市场活动方案。
4 、及时反馈商品畅销、滞销信息,提出促销建议和具体促销方案。
职责三:组织直营终端管理工作
工作任务:
1、负责向直营店店长及时准确地传达公司的各项精神、方针、决定等,帮助员
工理解并贯彻落实。
2 、对直营店店长工作业绩进行考核。
3、负责直营店店铺费用的控制和审核。
4 、跟进新店拓展进度,完成直营店开店培训、商品、物料及各类活动准备工作,
协助相关部门解决各类问题。
第 1 页第 1 页
直营店督导工作职责和工作流程
5、及时了解终端店铺客户投诉及售后服务情况。与客服部保持沟通。优化客服
流程。
6、落实终端规范化监督、管理工作,不定期对终端管理规范化工作进行监督、
检查,针对终端违反规定的行为进行纠正,对相关人员进行处罚。
7、保持与各商场店铺楼层管理人员的工作协作和沟通。负责商场店铺的相关外
联工作。
8、协助人力资源部,选拔优秀员工和管理人才,完善和强化销售团队。
9、了解员工动态,关心员工成长,提高团队凝聚力。
职责四:协助开展营销培训工作。
工作任务:
1、协助制定直营部培训计划,并组织实施。
2 、参与营销培训计划体系建设,组织相关培训课程规划、编写及内训师选拔,
培养。
3、定期安排直营部店铺人员对商品、销售、店铺运营知识等进行终端管理培训。
4 、定期进行培训效果评估,对培训进行改进。
职责五:制定和落实直营店 VIP 客户服务工作。
工作任务:
1、参与制定 VIP 客户服务流程,并根据直营店实际操作反馈情况,提交调整方
案。
2 、监督和管理店铺 VIP 客户服务工作执行情况,保证 VIP 客户服务工作质量。
3、定期开展 VIP 客户服务流程培训工作。提高直营店导购客服水平。
4 、指导和督促各店铺完成 VIP 客户信息统计工作。保证 VIP 客户信息的完整性
和保密性。
5、定期提交 VIP 客户促销方案,积分兑换方案等,上报公司审批执行。
第 2 页第 2 页
直营店督导工作职责和工作流程
二、 直营督导工作流程
1、 月度工作流程表
日期 工作内容 备注
每月 2 日 收集各直营店《月度考勤统计表》和 “考勤卡”,交给人力 各直营店店长 1 号准备好
资源部。 这些资料,2 号上交
每月 3 日 1、填写《店长绩效考核表》,给店长考评打分。 表格由人力资源部提供
2 、通知各店长本月店长例会召开时间和需要准备的内容。
每月 3 日-4 日 统计各店铺销售数据和库存数据,包括:上月店铺累计销售, 统计表格有:
完成率,个人累计销售,完成率,个人销售排名,业绩同比、 《业绩汇总表》
环比数据,时段性销售数据,促销活动销售数据,畅销货品 《销售分类分析表》
销售分析,库
文档评论(0)