公司意见箱试行方法.docxVIP

关于征集员工合理化意见与建议的（试行）方法 一、目的 为广泛听取公司员工的合理化意见与建议， 及时发现公司管理中存在问题，完善规范公司管理制度， 经公司研究， 决定设立意见箱及邮箱，建立员工对企业发展建言献策的表达平台。二、原则 “鼓励参与、重在参与”原则。公司是我们的“家”只要你为这个“家”的发展提出合理化建议，都会得到相应奖励。三、适用范围 适用于公司全体员工。 四、合理化建议内容： （一）管理方面 、认为公司行政、人事、薪资、财务、安全等相关管理制度不合理、需要修改或完善的； 、认为公司相关工作有疏忽或需要重视的； 、其他对公司提升管理水平或填堵管理漏洞有帮助的建议。（二）创新方面 、对公司发展、创收、品牌树立有积极作用的； 、对工作创新、相关业务提升有重大帮助的； 、其他对公司发展有益的创新建议。五、反映途径： （一）公司将意见 箱设立于 XXX室。 （二）电子邮箱 : 。 六、征集流程： 各位员工可随时提出自己的意见、 建议或需要解决的问题， 投至意见箱或发送至电子邮箱；公司指定专人（ XXX）保管意见箱钥匙， 由综合部 2 人以上见证开启， 定期进行查看收集， 并将所提建议或反 映问题整理后直接向 XXX汇报，同时公司将成立调查小组， 对员工所 提建议或反映问题的真实性进行跟踪调查。 七、说明要求： （一）为激励大家积极参与，在管理、创新方面提出合理化建议，一经公司采