仓储管理规定格式.docxVIP

? 阿 斯 尼 特 公 司 仓 储 管 理 制 度 仓位规划管理办法 (-)仓位规划要因分析 (二)仓储规划实务说明 表7-89 而积配置 12 3 料枳储总 材 面 仓 库 按存依仓 1 设定 2 3 ■ ? yTV ? I ? O O O O 「 * 一 4H - 厶 1A 2 次 层 Id 3 4 料品 标示 2 示 标 分 3 二、进料验收管理办法 第一条木公司对物料的验收及入库均依木办法作业。 第二条待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转來已核准的“采购单”时，按供应商、物料别及交货日期分别依序排 列存档，并于交贷前安排存放的库位以利收料作业。 第三条收料 （一） 内购收料 材料进厂后，收料人员必须依“采购单」的内容?并核对供应商送來的物料名称、规格、数址和送货 单及发票并清査数址无误后?将到货日期及实收数址填记于“请购单办理收料。 如发觉所送來的材料与“采购也”上所核准的内容不符时，应即时通知采购处理?并通知主管?原则 上非“采购讯上所核准的材料不予接收，如采购部门婆求收下该等材料时，收料人员应告知主管，并于 /据上注明实际收料状况，并会签采购部门。 （二） 外购收料 材料进厂后，物料管理收料人员即会同检验单位依“装箱笊”及“采购讯”开柜（箱）核对材料名称. 规格并清点数址，并将到货日期及实收数量填于“采购的”。 开柜（箱）后，如发觉所装載的材料与“装箱单”或采购爪”