《施工现场tpm工程质量安全管理制度》.docxVIP

随着科技的发展，人们对生活水平的追求也不断的提 高，对物品的质虽也越来越高，因此越来越多的企业追求产 品的数H的同时也在不断的提高产品的质虽。特另U是一些施 工企业，引进先进的 TPM管理技术手段，提高施工现场的 工程质虽管理，并且制定了施工现场工程质虽管理制度。 一、 项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质虽管理文 件、规程、规范和标准，牢固树立 百年大计，质虽第一 ”的 思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 二、 项目要保证工程质虽，由分管副总经理、项目技术 负责人和安检部组成的质虽安全体系，专人负责施工质虽、 现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工 程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质 虽符合国家规范要求。 三、 进行经常性的工程质虽知识教育，提高操作人员技 术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部 位时，公司相关领导和项目技术负责人、质虽检查员以及职 能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、 施工现场工程质虽管理，严格按照施工规范要求层 层落实，保证每道工序的施工质虽符合验收标准。坚持做到 每个分项、分部工程施工质虽自检自查，严格执行 兰检”制 度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行 质虽一票否决”制。 五、 隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验， 经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可 进入下道工序的