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劳 务 管 理 办 法(试 行) 劳 务 管 理 办 法(试 行) 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 为规范本单位建筑工程劳务分包活动，完善劳务分 第一条 为规范本单位建筑工程劳务分包活动，完善劳务分 包制度，维护公司建筑市场经济秩序，依据建设部 《房屋建筑和 包制度，维护公司建筑市场经济秩序，依据建设部 《房屋建筑和 市政基础设施工程施工分包治理方法》和 《关于建立和完善劳务 市政基础设施工程施工分包治理方法》和 《关于建立和完善劳务 分包制度进展建筑劳务企业的意见》，结合本公司实际，制定本 分包制度进展建筑劳务企业的意见》，结合本公司实际，制定本 方法。 方法。 第二条 在本公司内从事建筑工程劳务分包活动，实施对劳 第二条 在本公司内从事建筑工程劳务分包活动，实施对劳 务分包活动的监管，需遵循本方法。 务分包活动的监管，需遵循本方法。 第三条 劳务作业分包的定义及范围 第三条 劳务作业分包的定义及范围 劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其 劳务作业分包是指施工总承包企业或者专业承包企业将其 承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质和能力的劳务分包 承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质和能力的劳务分包 企业完成的活动。 其范围包括：作业砌筑作业、抹灰作业、钢 企业完成的活动。 其范围包括：作业砌筑作业、抹灰作业、钢 筋作业、混凝土作业、木工作业、脚手架作业、模板、焊接、水 筋作业、混凝土作业、木工作业、脚手架作业、模板、焊接、水 暖电安装作业、钣金作业、石制作业、油漆作、架线作等类不的 暖电安装作业、钣金作业、石制作业、油漆作、架线作等类不的 施工作业。 施工作业。 第四条 劳务分包治理流程（附件 1） 第四条 劳务分包治理流程（附件 1） 第二章 组织机构和职责 第二章 组织机构和职责 第五条 公司成立由总经理为组长的劳务治理工作领导小 第五条 公司成立由总经理为组长的劳务治理工作领导小 1 / 1 1 / 1 组，副组长由书记及主管领导担任，成员包括公司相关科室负责 组，副组长由书记及主管领导担任，成员包括公司相关科室负责 人，领导小组全面负责劳务分包治理的组织、指挥和协调工作。 人，领导小组全面负责劳务分包治理的组织、指挥和协调工作。 公司劳务分包招投标工作、劳务合同治理以及主管部门为施 公司劳务分包招投标工作、劳务合同治理以及主管部门为施 工生产科，并设许多于 1 名的专职治理人员，要紧职责有： 工生产科，并设许多于 1 名的专职治理人员，要紧职责有： （一）负责传达贯彻国家和地区劳务治理相关法规标准要 （一）负责传达贯彻国家和地区劳务治理相关法规标准要 求，建立健全劳务治理各项规章制度，组织完成上级交办的各项 求，建立健全劳务治理各项规章制度，组织完成上级交办的各项 任务。 任务。 （二）负责组织编制年度劳动力使用打算。 （二）负责组织编制年度劳动力使用打算。 （三）负责组织劳务分包企业入围审核和作业队伍资格等级 （三）负责组织劳务分包企业入围审核和作业队伍资格等级 考评，公布年度《劳务合作企业预审登录名册》。 考评，公布年度《劳务合作企业预审登录名册》。 （四）负责组织监督劳务分包招投标工作。 （四）负责组织监督劳务分包招投标工作。 （五）负责组织监督劳务分包合同备案及人员备案工作。 （五）负责组织监督劳务分包合同备案及人员备案工作。 （六）负责组织劳务用工及劳务费支付情况的检查、指导及