安隆公司员工对组织领导如何产生社会化.pptVIP

組織文化 會们師徒制 組織文化 定義與內涵 組織文化動力 組織社會化的 歷程 透過師徒制傳 承組織文化 The McGraw- Hill Companies  3-2 組織文化 組織文化 是指一個團體對 不同情境的看法 與行為反應 The McGraw- Hill Companies  3-3 了解組織文化 圖3-1組織文化的概念架構 先備絛件 粗織文化 實際作法 杜會歷程 創辦人價值 外顯行為 獎勵制度 社會化 工作態度 工作效 (第9章) 工商環境 舌絛價值觀 粗織設計 決策制訂 工作滿意 (第17章) 國家慣值 (第10章) (第5章) (第4章) 基本假設 團體動力 動機 資深主管的 (第7·8章) 願景舆作為 (第16章) (第14章) ·影響力和賦 權與能 (第15章) 領導 (第16章) The McGraw- Hill Companies  3-4 紐織文化的內涵 具體特質組織文會中最容易察覺的 價值觀決定言行的內在信念 組織價值觀組織中明白揭示的價值和規範 員工價值從員工言行中表現出來的價值與規範 ■根植價值觀組織文化中無法直接觀察的部分 The McGraw- Hill Companies  3-5 紅織文化的四個功能 圖32組織文