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2020年度效益收入奖励员工现金激励办法.docxVIP

2020年度效益收入奖励员工现金激励办法.docx

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2020 年度效益收入奖 励员工现金激励办法 2020 年 12 月 目 录 一、基于 2020 年度效益收入奖励的员工现金激励来源和金额......... 3 (一)本次现金激励的来源 ..................................................................................3 (二)本次现金激励的金额 ..................................................................................3 二、本次员工现金激励的目的 ........................................................... 4 (一)本次现金激励的背景 ..................................................................................4 (二)本次现金激励的目的 ..................................................................................4 三、本次现金激励对象的确定依据和范围......................................... 5 (一)激励对象的确定依据 ..................................................................................5 1、激励对象确定的法律依据.............................................................................................5 2、激励对象的职务依据.....................................................................................................6 3、激励对象确定的考核依据.............................................................................................7 (二)激励对象的范围 ..........................................................................................7 四、本次现金激励对象的分配情况.................................................... 8 五、本次现金激励的实施 ................................................................... 9 一、基于 2020 年度效益收入奖励的员工现金激励来源和金 额 (一)本次现金激励的来源 公司于2020年4月召开的董事会会议审议通过《关于恢复并修订 高级管理人员年度效益收入奖励的议案》,根据议案规定,以公司董 事会在每年年度会议下达“计划实现净利润指标”为基数,高管人员依 据指标完成情况提取效益收入,净利润以公司年度合并财务报表中未 提取效益收入归属母公司的净利润为准。本次现金激励的资金来自于 根据《关于恢复并修订高级管理人员年度效益收入奖励的议案》所设 置的高管人员效益收入奖励池(以下简称“效益收入奖励”)。 (二)本次现金激励的金额 公司拟将2020年度高级管理人员效益收入奖励,划分为两个奖金 池:高管人员奖金池、员工奖金池。高管人员奖金池、员工奖金池对 应奖励的分配比例为4:6。 高管人员奖金池=效益收入奖励×(1-留存比例)×40% 员工奖金池=效益收入奖励×(1-留存比例)×60% 公司根据2020年度效益收入奖励额度以及2021年人员规模,留存 一定比例的2020年效益收入奖励,列入下一年度现金激励计划资金 池,留存比例范围为[10%,30%]。 员工奖金池按《2020年度员工现金激励方案》给予公司符合条件 的激励对象。 二、本次员工现金激励的目的 (一)本次现金激励的背景 员工是公司的重要资产和支撑公司发展的基础动能,公司的高级 管理人员、核心管理人员、核心研发人员、核心技术人员及核心业务 人员是企业运营、发展的核心力量。目前公司对员工的激励主要以职 位晋升、薪酬调整、各类工作绩效奖励为主,因此,根据公司致力于 成为中国一流、国际知名的生物医药企业的战略规划,公司需要建立 和完善

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