合作项目办法管理规定细则条例.docxVIP

欢迎阅读 合作项目管理办法 总则 1.1 为适应社会主义市场经济发展及集团公司发展的要求，为规范公司与有关合作方的市场行为，按照优势互补、平等自愿的原则，在市场协作中，发挥各自的优势，实现双赢，促进相互间稳定协作和健康发展，根据有关法律、法规规定，结合公司相关规定及企业实际，制定本办法。 1.2 本办法适用范围为：工程开发中合作方起主导作用中标，并组织施工的项目。 合作方资格审查 2.1 合作方应是社会信誉良好、经济实力强、工作作风严谨、施工组织严密、具有独立法人资格的企业。 2.2 合作方与公司合作开发项目前，分公司或部门应严格审查合作方信誉情况及履约能力，确认信 誉良好并有履约能力的合作方， 报市场开发部和工程管理部。 分公司或部门审查以下经年审的证件原件并保留复印件： 营业执照；资质证书；安全生产许可证； 外埠施工企业进市施工许可证； 质量、安全、环境体系认证证书（如有）；企业简介（业绩、人员结构、机具设备、安全及文明施工等情 况）。 2.3 合作方须承诺遵守公司的各项管理制度，并按照公司要求提供各种相关的资料（包括经公证的 法人代表授权委托书、 各种证照、劳务工人的上岗证、 安全人员资格证书、 特种作业人员资格证书、各类报表、机械设备的准用证等）。 投标过程管理 3.1 市场信息管理 3.2 投标管理 （1）合作开发的工程项目报价由组织投标的分公司或部门负责管理，本着投标