家装公司九大职能部门织架构讲解材料.pptVIP

eo业之峰装饰 家装公司九大职能部门组织 架构——人力行政(一) 刘奇 目录 一、行政 二、人力 1.1行政管理 2.1人员招募 1.2员工管理 2.2人力资源 1.3员工激励 2.3人事考核 1.4文件管理 2.4培训 1.5制度 1.6咨询管理 99m业之峰装饰 部门概述 部门概述 人事行政部主要负责员工的招聘、培训、考核 、薪酬、社保、劳动合同以及公司组织架构的调整 梳理;创造良好的办公环境与后勤保障工作;建立 健全内部员工的沟通渠道,做好行政人力与总经理 的良好对接,执行公司的领导要求,并得以实施 99m业之峰装饰 工作职责 1根据公司各个部门人员需求的情况,提出内部人员调配方 案,经上级领导审批后实施,促进人员的优化配置 2建立员工申诉、沟通渠道,与员工进行积极正式或非正式 的沟通,做好思想激励工作,做好员工的人文关怀; ·3制定年度、季度、月度部门各项工作计划,经上级领导审 批核准后组织实施,确保公司各项人力行政工作高效、顺 畅运行; 4组织好设计师的时间短内的评比,并做好评定后的一切工 作安排 5做好公司员工异动审核与异动面谈、组织工作 6做好公司内部工资的计算审核工作,确保公司工资的核算 确准无误; 99m业之峰装饰 工作职责 7.固定资产的审报、采购、保管、领用等的监督管理;确保公 司行政后勤工作高效运作,建立和谐的办公环境并做好后勤保 障工作 8.组织