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旅游产业开发策划书 无意旅游公司创业计划书 目录 一、 执行摘要 2 二、 公司简介 2 三、可行性分析 2 3、1 市场调查 2 3.2、竞争对手分析： 4 3.3、 SWOT 分析： 4 四、产品介绍 5 4.1、“非诚勿扰”真诚交友之旅：5 4.2、“宝贝计划”智趣之旅： 6 4.3、暑假夏利营 6 五、公司组织结构 6 六、财务预算 9 七、行政部工作计划 12 7.1 人员队伍的选拔和建设 12 7.2 员工的奖励制度 12 7.3 业绩的考评 13 7.4 公共关系管理 14 7.5 企业内部活动 14 7.6 会议 14 八、4P 策略 14 8.1 产品： 15 8.2 价格： 15 8.3 渠道： 15 8.4 促销： 15 九、销售目标 15 十、结束语 16 第 1 页第 1 页 旅游产业开发策划书 一、 执行摘要 1、 公司简介 2、 市场分析 3、 营销计划 4、 管理体系 5、投资与财务分析报告 6、 二、 公司简介 南昌无意旅游模拟公司成立于 2010 年 7 月，是一家以经营国内旅游，为顾客提供富有 创意的旅游产品为主的国内旅游公司。公司目前分为六个部门，有市场部、开发部、客服部、 财务部、行政部、销售部。 公司拥有一批富于创造性的专业产品开发人员，根据不同的细分市场和客户多样性的 需求，所提供的产品将有区别于传统的注重景点参观的旅游产品，在优质服务的基础上，转 而更注重顾客的自身想法与亲身感受，着力为顾客量身打造一次属于他们自己的完美创意之 旅。 公司的发展目标是：在两年内立足南昌市场，在五年内辐射华中和华东地区，到十年 内做成全国大型旅游公司，二十年内做成集旅行社、住宿业、交通运输业、教育培训业等为 一体的大型旅游集团。 企业文化是：以人为本，快乐创意。服务理念是：快乐为本，创意至上。 企业口号是：旅游，无处不创意。 企业的核心竞争力是：具有无限创意的旅游产品 总经理：谢昱 总经理助理：杨卫霞 行政部：胡凯 客服部：吴森洪 开发部：陈松松、江强 财务部：谭敏、张友兵 市场部：詹汉杰、肖韵 销售部：刘佛根、邓思 三、可行性分析 3、1 市场调查 随着人们生活水平的提高，对旅游的要求也在一步一步提高，可是现在的大部分旅行 社推出的旅游产品依然还是一些以旅游景点为重点，这样的产品明显已经适应不了现代游客 第 2 页第 2 页 旅游产业开发策划书 的要求，现代游客要求的越来越追求那些注重自身想法与亲身经历的旅游，只有具有这样的 内容的旅游产品才能更具有吸引力，只有这种旅游理念才是旅游业发展的大潮流。 宏观市场分析 全国市场： 《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》中数据表明：2009年中国旅游业总 体保持了平稳较快增长。全年国内旅游人数达19.02亿人次，增长11.1％；国内旅游收入1.02 万亿元，增长16.4％；入境旅游人数1.26亿人次，下降2.7％；入境过夜旅游人数5088万人 次，下降4.1％；旅游外汇收入397亿美元，下降2.9％；，旅游总收入1.29万亿元，增长11.3 ％。《2011中国旅游市场趋势观察研究预测报告》预测：到2020年中国将成为世界最大的旅 游目的地国家，这十年也将成为中国旅游业发展的 “黄金十年”。其中华中华东等地的发展 尤其迅速并且稳定。 南昌市场：南