2020年发电机零部件企业发展战略规划.docxVIP

2020年发电机零部件 企业发展战略规划 2020年11月 目 录 一、业务发展安排及目标 ................................................................... 3 二、具体发展战略 .............................................................................. 5 1、进一步提升公司的核心研发能力 ....................................................................5 2、继续推进工艺变革及关键工序能力突破，提升生产环节自动化水平，持续 提升产品质量和成本竞争力 ..................................................................................5 3、进一步拓展销售网络，逐步实现高端客户和国际客户的覆盖 ....................6 4、人力资源开发计划 ............................................................................................6 （1）人力资源制度.............................................................................................................6 （2）人才规划及人才激励.................................................................................................6 5、稳步推进新产品、新领域的资质储备及工程建设 ........................................7 6、再融资及资源整合计划 ....................................................................................8 一、业务发展安排及目标 未来三年，公司将把握军民航空高尖端零部件千亿市场的潜在空 间，大力发展军品及航空等新领域，构建军品航空及汽车零部件并驾 齐驱的多元业务结构；紧抓我国汽车工业复苏后的新一轮发展机遇、 紧跟全球汽车节能减排新技术和新能源汽车的发展趋势，在国内汽油 机发动机、国内柴油机发动机、国际市场三大板块不断拓宽并重点发 展包括涡轮增压器等新产品在内的高附加值汽车精密零部件产品系 列。 同时，继续巩固曲轴扭转减振器、连杆总成和凸轮轴总成三大传 统技术产品，继续以“追求完美、创造卓越、成就最佳”为理念，提升 核心技术，优化工艺以满足产品和客户需求，延伸公司产业链价值， 实现生产环节降本增效的同时推进上游铸造件业务的发展，逐步成为 集多领域精密零部件铸造、锻造、机加工、科研于一体的现代化、国 际化的开放型企业。 公司整体战略规划如下： （1）公司2018年确定了进军航空与军工产业的业务战略，2019 年开始进行航空生产线的建设，截至目前已经初步建设完成了各类先 进的航空结构件产品车间，在建轴类件产品车间和钣金车间，未来继 续完成航空小件车间建设，上述车间全部建设完成后产品可覆盖多品 类航空件和多个军种产品，形成包括结构件、系统件、轴类及环形件 等形态在内的高端精密零部件产品系列，建立并深入与成飞集团、西