银行第二中心支行ⅹⅹ年信贷指标绩效考核办法.docxVIP

银行第二中心支行XX年信贷指标绩效考核办法 第一章总则 第一条为全面评价二 ？ 一三年各管理行信贷业务管理情况，进一步提升中心 支行的信贷资产质量和风险管理水平，全面实现总行的信贷管理战略发展目标， 参照《XX银行绩效考核办法》等相关规章制度，制定本办法。 第二条考核原则： （一） 统一性原则。考核的准则、范围、程序和方法等保持一致，确保考核 过程的准确及评价结果的客观和可比。 （二） 重要性原则。考核指标体系立足于我行的重点业务，依据风险控制的 重要性确定考评权重，旨在提高我行信贷质量控制和基础管理水平。 第二章考核的对象及指标 第三条考核指标由信贷资产质量控制指标及信贷管理水平指标两项指标组 成。前一项指标从定量方面进行评价，后一项指标从定量与定性两方面进行综合 评价，两项指标各自占有不同权重，加权汇总得出各管理行信贷管理综合考核结 果。 第四条计分方法。 一、资产质量指标（7分） 资产质量指标主要是对各支行不良额的管控情况进行考核。为进一步体现 “公平考核”的原则，在不良贷款额控制指标考核中将不良贷款按照中心支行成 立前、后进行区分，中心支行成立以前形成的不良贷款视为存量不良， 不计入各 管理行的不良余额；中心支行成立后各管理行新增的不良贷款将纳入本年度资产 质量考核。 1、四级不良控制指标（5分） 四级不良控制指标由公司业务、 小企业业务两部分组成，同时，本年度将未 执行还