《施工工人管理制度》.docxVIP

一、 施工现场考勤制度施工现场管理制度 1、 工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所 有工作人员必须服从。 2、 项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务 需要向分管项目 3、 施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、 病假需出示病假证明书。 5、 事假要向项目经理申请，填写请假条。 6、 无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、 施工现场例会制度 1、 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。 2、 每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会 内容及决定由项目组指定专人记录归档。 施工项目经理可根据具体问题扩大参加 例会人员范围。 3、 施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中 做出的决定必须坚决执行。 4、 各施工队、班组问需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有 关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、 每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会 内容及决定由项目组指定专人记录归档。 公司总经理可根据具体情况扩大参加人 员范围。 6、 公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会 传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、 施工现场档案管理制度 1、 档案管理由项目组专人负责。 2、 做好施工现场每日例会