完整版的讲义范例QC改善七大工具精品.ppt

32 不超的汽孳供应糙限無专家 七大0改善工具 授课讲师:郑裕 培训对象:现场基层管理者 培训时长:4小时 广州风神物流有限公司  情感 认知 技能 充实/丰畜我们的日能够将QC七大手法灵掌握QC七大改善工 常管理工作 活的运用到实际工作 具运用的方法和技巧 中 学习目标 去业·服务·共创值  目录 QC七大改善工具概述 QC七大改善工具 QC七大工具的综合 去业·服务·共创价值  、QC七大改善工具介绍 1、QC的概念 口QC:即英文 QUALITY CONTROL的简称 口中文意义是:品质控制 口ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业 技术和活动 去业·服务·共创价值  QC七大改善工具介绍 2、七大手法的由来一起源 起源 口二战后,日本由于受国际制裁,经济发展受到制约 口为扭转困境,日本确定了以质量为中心的技术救国之国策 去业·服务·共创价值  、QC七大改善工具介绍 3、七大手法的由来一发展 发展 口许多日本质量管理专家致力于统计方法简化的研究工作 口对数据(计数、计量、语言)整理,运用于质量管理活动; 去业·服务·共创价值  、QC七大改善工具介绍 4、七大手法的由来形成 形成 口1950年,美国质量管理专家戴明受日本科技连盟J儿USE 之邀,赴日本讲学促成日