建筑装饰工程施工质量管理体系与措施.doc

建筑装饰工程施工质量管理体系与措施 第一节 施工质量目标 为保证本工程施工质量达到合格标准，本公司建立了周密的工程质量保障体系，力争该工程达到预定的工程施工质量目标，满足业主招标要求。 质量总目标：合格，工程质量必须符合设计图纸、相应设计文件及国家、地方现行规范、标准的要求；应严格执行国家、地方现行施工及验收规范和有关规程。 第二节 质量保证体系 本公司紧紧围绕工程施工质量总体目标，建立施工质量保障体系，把施工质量放在项目管理的首位。采用以过程为主，前馈控制和反馈控制结合的手段，对工程施工质量进行全过程、全方位的控制。以工作质量保证施工操作质量，以施工操作质量保证产品质量，确保工程施工质量目标的实现。 1、建立项目质量组： 以项目经理为质量组长，以质检员、项目副经理、技术负责人为副组长。以各工种工长为组员，成立项目质量组。每天对工地各施工班组生产进行质量检查，每周开一次质量例会。由质检员将每周质量情况进行汇总，每月形成正式质量月报，上报公司技术质量部，对各种显性、隐性质量问题及时整改，实现项目质量动态管理。公司技术质量部每月对项目质量工作组工作及现场质量情况进行检查，使项目质量管理纳入公司质量管理程序。 2、质量控制程序： 1）工程施工质量重点、难关控制程序： 根据工程项目施工的特点，确定质量控制重点、难点进行控制。 2）技术管理预控程序： 针对应事先进行施工控制的项目，对本工程进