竞争情报分析方法.docx

竞争情报分析方法 （ 一） SWO■分析法（态势分析法） 竞争情报具有企业决策的智囊作用， 市场导向的尖兵作用， 商品营销的警示作用， 技术 交流协作的参谋作用， 市场投资经济价值的揭示作用， 是现代企业生存发展的重要基础和战 略武器。 一、SWO分析法（态势分析法）SWOT分析法是竞争情报分析的基础和总纲。不管是对 企业本身或是对竞争对手的分析， SWO分析法都能较客观地展现一种现实的竞争态势；在 此基础上，指导企业竞争战略的制定、执行和检验；且对总的态势有所了解后，才 有利于运用各种其他分析方法对竞争对手和企业本身进行更好的分析与规划。 1、SWOT勺含意 SWO英文字母代表 Strength , Weakness, Qpportunity , Threat。意思分别为： S,强 项、优势；W弱项、劣势；Q机会、机遇；T,威胁、对手。 SWO分析企业（单位）的优势、劣势、机会和威胁。从整体上看， SWOT可以分为两部 分：第一部分为 SW主要用来分析内部条件；第二部分为 OT,主要用来分析外部条件。因 此，SWO分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的 优劣势、 面临的机会和威胁的一种方法。 其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及 其与竞争对手的比较, 而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响 上；但同时, 外部环境的同一