生产异常管理标准(20201127094051).docxVIP

生 产 异 常 管 理 标 准 1目的 当生产发生异常情况时所采取即时、有效的解决方案。 2范围 本标准规定了各生产厂、生产线异常的控制与考核。 本标准适用于公司各厂、部。 3术语 本标准所指的生产异常，是指生产厂非正常或生产进度延迟的情形，由此 造成的无效工时，亦可称为异常工时。 非正常停线指正常生产过程中，因客观原因造成生产线停止生产的现象， 如：缺件，零部件质量问题，生产组织不利，技术条件不成熟及设备故障等。 生产异常一般指下列异常： 计划异常：因生产计划临时变更或安排失误等导致的异常。 物料异常：因物料供应不及时（断料）、物料品质问题等导致的异常。 设备异常：因设备、工装不足或故障等原因而导致的异常。 品质异常：因制程中出现了品质问题而导致的异常，也称制程异常。 产品异常：因产品设计或其他技术问题而导致的异常，或称机种异常。 水电异常：因水、气、电、油等导致的异常。 4 权责 异常发生单位：负责生产异常情况的及时报警与通知；异常排除后递交《生 产异常报告单》。 生产部：负责组织应急处理与异常的责任判定及考核；相关数据汇总、统计、 上报。 责任部门：负责对生产异常发生原因的分析，提出有效的方案对策并加以实 施。 企管部：负责考核结果执行及监督。 生产副总：负责生产异常考核结果的批准及最终责任仲裁。 5处理程序 发生部门依生产部下达的生产计划组织生产，在生产过程中因各类原因造成