物流师复习资料.docx

一 物流分类 ： 按作用分类： 供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流； 按照物流活动空间范围分类： 地区物流、国内物流；按照物流系统性质分类：社会物流、行 业物流、企业物流； 二、企业物流的结构 ： 1、水平结构：供应物流、生产物流、销售物流、回收废弃物物流； 2、垂直结构：管理层、控制层、作业层。 三、 配送中心设计规划与设计的原则： 根据系统的概念运用系统分析的方法求得整体化； 以流动的观点作为设施规划的出发点； 从 宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间）又从微观到宏观的过程；较少或消除不 必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗的最有效的方法之一；重视人的因素 四、 增值物流服务 ：物流企业增值服务的起点就是各种物流服务的基本功能， 特别是运输、 仓储、 信息集成、存货管理、订单处理、 物料采购等核心功能最可能成为增值服务延伸的起 点。必须指出， 增值服务就是在基本功能的基础上对货主的服务需求细分再细分， 对服务品 种创新再创新的过程，也就是对制造商的经营运作参与在参与的过程，也是学习的过程。 五、 物流成本管理与控制系统的基本框架： 由两部分组成，一部分是物流成本管理系统，另一部分是物流成本日常控制系统。 部分的内容：物流成本核算层、物流成本管理层、物流成本效益评估层 框架 ：物流成本效益评估层：物流收益评估、物流经济效益分析； 物流成本管理层：物