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- 2020-12-21 发布于福建
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出 TOYOTA广汽 TOYOTA
TOYOTA
TOYOTA
广气丰田车有限县
出 TOYOTA广汽 TOYOTA
广汽丰田
地方性车展营销手册
广汽丰田改善室
2012年11月
广气丰田车有限县
出 TOYOTA广汽 TOYOTA
、方案篇
二、营销活动篇
三、销售顾问篇
广气丰田车有限县
O TOYOTA
气 TOYOTA
一、方案篇
广气丰田车有限县
出 TOYOTA广汽 TOYOTA
地方车展执行方案
地方车展执行方案是启动会议
的主要议题,方案内容包含以
下几大模块:
1、车展目标
2、车展主题
3、团队规划
4、车展外促政策
5、车展内促政策
6、展前广宣方案
7、物料准备
广气丰田车有限县
O TOYOTA
气 TOYOTA
1车展目标
1.1车展核心目标
2011年中国汽车市场增速明显颃缓
车展三大目的:
各品牌各车型之间的相互竞争日益激烈,
1、提升品牌,扩大广宣,特
2012年竞争将加剧!
别是进一步提高新凯美瑞的
2012年季度广汽丰田各车系取得了
影响力
定的销售业绩,但作为主力车型的新
款凯美瑞面临较大的库存压力!
2、增加销量,集中消化现有
年一度的车晨是各大品牌心争之地
库存,为完成二季度销售目
本次车展既能够帮助经销店消化库存,
标打下基础
也能为季度销售打响头炮!
销售顾问在车展上的表现直接关系到
提振销售顾问的信心
品牌销量以及自身
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