《测绘管理制度》.docxVIP

测绘管理制度 总则 各岗位人员应有良好的职业素质和高度的责任心，敬业爱 岗、尽职尽责做好本职工作，保证测绘工作的顺利完成。各队队长 对测量工程项目的安全、质量、进度直接负责；对项目内作业员进 行工作分配，确保测量工作的按时完成和工作质量的监督检查。 岗位职责 生产部负责 人 1负责项目技术设计书的撰写； 2负责项目技术、质也负责； 3负责对特殊的技术1可题、质也|可题处理； 4负责与甲方的沟通、协调； 5负责产品质量检查的最终验收； 6负责项目成果资料检查与移交甲方； 中队负责人 1负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安 排。 2对各队测绘的项目技术、质也负责； 3负责对 般性技术1可题、质也|可题处理； 4负责项目工作总结、检查才氏告的撰写； 5负责产品质量检查的队织； 6负责成果资料的整理归档上交；  技术人贝 1按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生 产任务； 2记录并保存所有测量记录； 3对所完成的测绘产品质量负责； 4对测绘资料，成果负有保密责任； 5负责对所完成的测绘成果、资料整理上交； 6负责测绘仪器使用、保养和管理。 质检人员 1对外业测量数据进行检查； 2对内页成果、报告、图纸进行检查； 3对质检情况做记录； 4对检查出的不合格产品退回给操作人员修改； 5对项目总质量进行评估； 6对质检记录登记存档。 档案室 1负责对原始数据、测绘记录、图纸等的整理归