管理培训生培养方案4篇.docx

管理培训生培养方案 4 篇 篇一：管理培训生培养方案 一、目的 为满足公司快速发展和业务扩张所带来的人员需求， 优化公司人 员结构，构建公司人才梯队， 特通过校园招聘选拨一批具有可塑造性 的大学生，经过全方面的培养，使其成为具备合格任职技能、并能独 立承担岗位职责的员工， 从而为集团的发展提供后备人才资源， 以达 到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。 二、适用范围 本方案适用于 20XX 年秋季、 20XX 年春季校园招聘的学生。 三、原则 1、公平、公正、公开原则； 2、合理选拔原则，即各品牌事业部根据业务发展规划合理的人 员需求数量； 3、共同培养原则， 即各品牌事业部与人力资源部共同承担 20XX 届毕业生的培养工作； 4、理论与实践相结合原则，即理论培训应与实际操作结合。 四、培养周期及目标 1、培养周期为三个月；第二阶段根据第一阶段培训效果制定。 2、培养目标：达到独立承担相关岗位职责的任职要求，具备基 础管理能力。 3、培养目标岗位：销售精英、服务精英、行政专员、市场策划 专员等。 五、工作职责 1、集团人力资源部负责管理培训生培养方案的制定、组织和协 调工作，负责组织对岗位指导人的指导效果的评估工作， 参与管理培 训生的培训、考核和评估工作； 2、集团高管、各品牌高级管理层，对实施工作提供建议、监督， 并参与到评估、筛选相关工作； 3、各品牌事业部职能部门负责人，