竞聘银行行长演讲稿
作者:网络搜集
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时间: 2010-06-17 08:02:16
支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛 马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中 层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。
根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务 下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个 人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行 业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网 点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层 的经营单位,经营目标是效益最大化。我行 2004 年的经营目标是 : 以 “三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障, 充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点 的经营效益,努力实现储蓄存款新增 4200 万元,中间业务收入 50 万 元,利润新增 20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年 无案件、无事故发生。
为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:
一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点
我行位于 ** 大道西旁,
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