系统集成项目经理考试题库--系统集成技术试题汇(中).pdfVIP

1、项 目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些 工作结果的信息，例如发生什 样的成本，产生了什么可交付成果，以 及还存在什么突出 问题等等。你需要这些信息是为了什么： A.执行项目计划 B.全面的变更控制 C.报告绩效 D.项目范围认证 C 2、你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组， 每位成员是他（她）所在领域的技术专家。这些成员都是具有创造力的 人，乐于在工作 不顾及所承担的任务在整个项目时间表中的顺序。 你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划，特别是考虑到项目 间表的限制和大量项目接口以及对外部因素的依赖。你因此召集了一 次小组会议讨论工作程序以确保工作进行得适 并且顺序正确。在会 议上，你将建立： A.时间表管理计划 B.工作授权体系 C.变更控制系统 D.项目管理信息系统 B 3、你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目 范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行 获得价值分析。这种方法是一种： A.绩效衡量技术 B.配置管理方法 C.成本核算程序 D.项目范围报告机制 A 4、你的公司经营地区内最大的