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项目验收评审 项目名称：主审人：项目负责人： 项目名称： 主审人： 评审时间： ：评审流程 1、 由公司领导、各部门相关人员、主审人、评审专家、质量保证人员、顾客和用户代表 组成一个评审小组，通过阅读和讨论，对项目进行评审。 2、 项目负责人提前把项目需求建议书、项目计划书、需求规格说明书、项目开发总结报 告、系统说明书、用户操作手册等文档分发给评审小组成员，作为评审依据，小组成 员在充分阅读这些材料之后，进入下一步。 3、 召开项目审查会。在会上，由项目负责人负责报告整个项目的完成情况，包括系统结 构流程图、系统中各个功能部件的简介、系统所达成的功能和性能指标，所耗用工时、 费用、进展等。并将实际完成情况与项目计划书的各项计划及预算作比较，以对项目 达成状况做出评价，并总结经验和教训。在此过程中，小组成员可以提出问题，展开 讨论，评估项目的实际执行情况。 4、 在讨论结束后，由项目负责人整理出一份《项目评审报告》 。 评审人员 公司高层 营销部 工程部 研发部 主审人 评审专家 质量保证人员 顾客和用户代表 （注：必要时，由主审人确定能够充当顾客和用户代表的角色） 三：评审内容（评审的具体结果可以参见评审会议记录） 序号 评审事项 评审结果 备注 1 系统功能是否达到用户的要求？ 2 系统可靠性是否达到用户要求？ 3 系统可维护性是否达到用户要求？ 4 系统可理解性是否达到用户要