关于检验检测公司质量目标分解表.docxVIP

质量总目标 适用的法律、法规、规章、规范及标准执行率100％； 检验报告 A级差错率（检验结论错误）为 0，B级差错率（一般差错，不影响检验结论的正确 性，但需通知客户有关更正事项）不超过 0.5%，C级差错率（打印等错误，不影响检验结论和单项检验结果）不超过 2%； 检验报告出具及时，一般设备在检验完成后 10个工作日内出具检验报告；大型设备在 30个工作日内完成；装置大修管道现场检验结束后 30个工作日内完成，零星管道在 20个工作日内完成 合同履约率 100％； 政府特种设备安全监察部门和客户最终满意度100％；  部 门 总经理 管代 技术质量室 检验检测室  质量目标分解表 分解目标 目标实现控制点 考核频次 责任人 备 注 持续改进，顾客最终满意度达 100% 组织管理评审，确保质量管理体系的适宜性、充分 一般一年组织一次 性和有效性 管理评审 全面负责和组织公司质量管理体系的建立、实施和 定期组织内部审核，发现问题及时解决，制定纠正 一般一年组织一次 改进工作，确保有效运行 及预防措施 内部审核 法规、标准等贯彻执行率 100% 适用的法规、标准等及时更新；新颁布的法规、标 季度 准等及时宣贯等 技术培训完成率 100% 按照年度培训计划，组织好技术培训，做好记录， 年度 完善培训档案 负责质量管理体系文件的改版工作 根据公司实际情况对质保体系进行改版，确保