成长型企业战略人力资源源管理打印的讲义版本下.pptVIP

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从制度到文化 万科人力资源管理理念 如何在推动成长型企业快速发展 为什么是,利海 最高决策人应该如何面试? (案例:三分钟面试,错失了什么?) (文件:《招聘 场理性的冒险》) Q:什么是劣币驱逐良币? Q:绩效考核:为什么要强制 排序,未位淘汰? 没有诸侯支持,如何变革? 变革,需要怎样的准备? (案例:运营体系) 考核加强制排序,药下得太猛了。 (案例:谁会成为变革的支持者?) 变革失败,谁会殉葬? 下属,顶不住了,怎么办? (案例:我想撤退) 老板,人人造反,怎么办? (案例:谁会殉葬?) Q:众人逼宫,上下动摇,怎 么办?怎么说服上下? 第四章:2007-2010年利海集 团走向全国 二如何从家族企业向职业经理人团队转变 Q:卓越领导的五大特征?

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