物料管理控制程序讲课稿.pdfVIP

****** 有 限 公 司 程序文件 文件编号： 版本 : C0 文件名称： 物料管理控制程序 文件运行关联部门： 部门 份数 会签 部门 份数 会签 部门 份数 会签 总经办 工程部 1 销售部 1 管理者代表 生产部 1 财务部 1 品质部 1 采购部 1 人事部 1 研发部 1 计划部 1 仓库 1 核准 / 日期： 制（修） / 日期： 制定部门 审核/ 日期： 文件编号 **** 有限公司 页次 第2页，共 8页 版本 物料管理控制程序 日期 2016 年 04 月 26 日 制（修）订记录 版本 . 制（修）日期 变更原因 变更内容 A 2016/04/26 第一次发行 B C 文件编号 **** 有限公司 页次 第3页，共 8页 版本 物料管理控制程序 日期 2016 年 04 月 26 日 1、目的 使仓储作业能够得到有效管理，从而确保仓库工作的顺畅。 2、适用范围 适用于本公司原材料、半成品、成品的管理。 3、组织与权责 3.1 、采购部 3.1.1 、负责本公司生产所用物料的采购。 3.1.2 、负责供应商物料交期进度之跟催及不良物料的处理。 3.2 、计划部 3.2.1 、计划员负责生产计划的安排及生产进度的跟进。 3.2.2 、物控员负责物料需求计划的制作及物料的跟催与掌控。 3.2.3 、计划员负责订单实施计划的制定与发放。 3.2.4 、仓库负责本公司所有原材料的进料、点收入库、储存、备料、发料、成品入库出货 及成品库存的管控。 3.3 、制造部 负责领料、生产、入库、退料及材料异常的反馈。 3.4 、品质部 负责本公司进料、生产、半成品、成品出货的检验及不良材料和不合格品的判定。 3.5 、市场部 3.5.1 、负责排定出货计划及出货安排。 3.5.2 、负责出货计划的制定和《出货通知单》 、《送货单》的发行。 3.6 、工程部 3.6.1 、负责呆滞辅料的替代处理。 3.7 、研发部 3.7.1 、负责呆滞料是否能替代使用或重工用于现有机种。