最新一建管理考点汇总(掌握必过).docx

2018年一级建造师执业资格考试 《建设工程项目管理》 教材重要知识点掌握必过 二零一八年六月 项目的实施阶段包括 设计前的准备阶段 ，设计阶段 十施工阶段「动用前的准备阶段 筑保修期一。 项目实施阶段管理的主要任务是 通过管理使项目的 目标得以实现。1 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的 实施阶段二。 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制， 以项目的费用目标，进度目 标和质量目标得以实现二I ! 项目实施阶段管理的只要任务：通过 管理 使项目目标得以实现 项目管理的核心任务是项目的 目标控 一I 建设工程管理工作是一种 增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 p38项目策划 为项目建设的决策和实施增值 业主方 的项目管理往往是该项 目管理的核心 - I 全寿命周期包括项目的 决策阶段 （DM ），实施阶段 （PM和 使用阶段 （FM ） 项目立项是项目决策的标志。决策阶段管?理工作的主要任罕确定项目的定义。 工程项目管理的工作仅限于在 项目实施 期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。 P38项目策划为项目建 一.主方项目管理的目标和任务| I I 业主方项目管理服务于 业主 的利益， 其项目管理的目标包括项目管理的 投资目标，进度目标 和质量目标。其 中投 资目标指的是项目的 总投资目标，进度目标指的是项目