工程质量控制及保证措施.docVIP

工程质量控制及保证措施 一、保证工程质量措施 1、建立健全质量保证体系，项目经理部成立以项目经理任组长，项目技术负责人任副组长的领导小组，负责全段的质量领导工作。 2、建立健全的以项目总工程师为首的技术质量管理体系，项目经理部设工程科、质安科、配备相应的专业工程师，施工队设技术室、配主任工程师一名，专业工程师领导2~4名，单位工程设主管工程师，实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。 3、坚持“百年大计、质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，队伍进场后，将实行分项、分工序的专项质量意识教育，有的放夭，标准明确，使全项目上下形成声势。 4、健全完善的各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，通过全方位；全过程的质量控制，确保质量目标的实现。 5、制定质量目标，开展目标管理，根据质量目标提出的各项指标，从项目经理部到施工队、班、组逐步分解为工作指标，管理指标、各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现，确保质量总目标。 6、积极开发科技新成果，大力推广应用新技术，新设备、新材料、新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。 7、加强施工技术领导，认真做好设计图纸会审，充分理解设计意图，逐步进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试