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双重预防体系建设优化更新培训 （2020年） 培训部门： 主讲人：;目录;重大伤亡事故预防新架构;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;重大伤亡事故预防新构架;典型事故案例;1、东营市山东滨源化学有限公司“8.31”重大爆炸事故;典型事故案例;典型事故案例;2、山东临沂金誉石化有限公司“6.5”爆炸着火事故;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;3、天津港“8.12”特大火灾爆炸事故;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;典型事故案例;4、江苏盐城响水事故 2019 年 3 月 21 日 14 时 48 分许，位于江苏省盐城市响水县生态化工园区的天嘉宜化工有限公司（以下简称天嘉宜公司）发生特别重大爆炸事故，造成 78 人死亡、76 人重伤，640 人住院治疗，直接经济损失 198635.07 万元。;典型事故案例;典型事故案例;事故直接原因： 天嘉宜公司旧固废库内长期违法贮存的硝化废料持续积热升温导致自燃，燃烧引发硝化废料爆炸。;典型事故案例;双重预防体系概述;一、“双体系”由来;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;三、双体系推行相关文件;双体系概述;双体系概述;双体系标准体系框架;双体系概述;四、双体系相关法律依据;双体系概述;双体系概述;双体系概述;双体系概述;前期体系运行存在问题及解析; 该要素主要是对企业“双重预防体系”制度建设方面和员工培训情况进行检查，主要共性问题及解析如下：;问题描述;问题描述; 该要素为“双重预防体系”运行的核心工作，该部分风险点及危险源是否全面排查，风险管控措施是否全面，直接决定隐患排查体系建立及有效运行。主要共性问题及解析如下：;问题描述;问题描述;问题描述; 该要素为“双重预防体系”运行的具体落地阶段，应与安全标准化安全检查进行融合，形成适合企业自身特色的融合检查方式，避免重复性检查，应简单易行，越简单越精炼越容易实施，要杜绝流于形式。主要共性问题及解析如下：;问题描述;问题描述;风险分级管控体系建设;分级管控体系建设流程图;1.理解几个相关术语、概念 ;风险分级管控;★风险点　risk site 风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动或以上两者的组合。（分为作业活动类、设备设施类或两者的组合） 如：罐区打料操作就是一个作业活动类风险点；罐区甲苯打料泵就是一个设备设施类风险点。（风险点可大可小，但要结合实际，大小适中） ★风险分级管控　risk classification management and control 按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。;★风险与危险源之间的关系是什么？ （1）风险与危险源之间既有联系又有本质区别。首先，危险源是风险的载体，风险是危险源的属性。即讨论风险必然是涉及哪类或哪个危险源的风险，没有危险源，风险则无从谈起。其次，任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同，其伴随的风险大小往往不同。 （2）危险源包含在风险点内。一个风险点内存在多个危险源。;风险分级管控; ★什么是风险分级？ 风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。风险分级的目的是实现对风险的有效管控。 ★风险一般分为几级？ 按照《细则》，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四级（红色最高），采用5 级分级的风险评价方法，将风险最低的两级4、5级都定为“蓝色”低风险级别。 ;★风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。 蓝色风险：包括5 级风险和4 级风险。 5 级风险：稍有危险（或可忽略风险/低风险），员工应引起注意，基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。需要控制措施的纳入风险监控。 4 级风险：轻度危险（低风险），车间级应引起关注，负责危险源的控制管理，所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。;黄色