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- 2020-12-20 发布于江苏
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综合管理部
2018 年上半年工作总结及下半年工作计划
2018 年上半年,综合管理部在公司经理班子领导下,围绕公司
2018 年的重点工作目标,主要做了以下几方面工作:
一、人力资源工作
1 、招聘。不断开拓招聘渠道,在 QQ、微信、58 同城及智联招聘
同时发布招聘信息, 持续的进行所需 岗位人员的招聘。截至目前,公
司共招聘新员工 13 人。其中综合管理部 4 人,种养事业部 4 人,财务
部 2 人,工程部 1 人,市场部 2 人;
2、劳动关系。完成劳动用工登记证的办理;完成新进员工的劳动
合同签订及鉴定工作;
3、教育培训。梳理公司现有制度及方案,制作培训 PPT,完成新
进员工的岗前培训工作;
4、薪酬核算。根据公司现有的 岗位薪酬标准完成各个 岗位员工
的工资定 、月度考勤表的编制及月度工资的核算;
5、社会保障。编制养老、工伤、生育三险合一增减明细表,完成
社会保障的开户及月缴费的申报工作;完成团体意外伤害保险的参保
工作;
6、人事档案。按照人事档案的归档要求,完成公司新进员工的人
事档案材料收集整理工作并进行归档。
二、综合管理工
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