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年度经营计划制定评估效果对照标准 一、什么是年度经营计划？ 年度经营计划是指根据企业战略规划要求，制定相应的年度战 略目标、经营策略和行动方案，并且根据行动方案对企业所需的 各种资源（人、财、物），从时间和空间上所做出的统筹安排。 年度经营计划与战略和预算的关系： 年度经营计划上接战略，下接财务预算。 战略规划指导企业制定年度经营计划，为企业年度经营计划的 制定提供依据；而年度经营计划是企业战略规划的行动实施，是 对企业战略规划中年度目标的分解落实，因此年度经营计划是落 实企业战略规划的重要保障。 财务预算是年度经营计划的核心。年度经营计划是对公司人、 财、物的统筹安排，因此要落实到财务预算上，最终体现在企业 的年度财务成果上。企业年度经营计划的目标是努力实现“财务 收益最大化、经营效率最大化”。 二、年度经营计划对企业的价值 年度经营计划是企业年度的运营大纲和指南。可以说，企业年 度的一切运营活动都应围绕经营计划进行的。因此，年度经营计 划对企业的重要性怎么强调都不为过。 年度经营计划对企业的核心价值在于： 1 、明确企业的战略方向和策略重点 年度经营计划的一系列构成：根据企业的战略规划，制定企业 年度战略方向和战略