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《 品牌管理》报告
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耐克公司品牌管理实践总结
2020年12月10日
耐克公司品牌管理实践总结
一、公司及品牌成长经历
1、耐克公司简介
NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。成立时间为1972年,公司总部位于美国俄勒冈州 波特兰市。公司生产的体育用品主要包括服装,鞋类,运动器材等。1908年, 马萨诸塞州的 利恩建了一个制鞋厂,使当地的制鞋技术得到了进一步发展。在那里工人不再是独立的做 Nike鞋,鞋的每个制作环节都由一个受过训练的专人负责。生产线开始形成。起初的Nike 板鞋仍然是订做的,但为了使工人在淡季有事可干,鞋坊老板开始做没有预订的鞋。这些鞋被称作待售鞋,摆在当地商店的橱窗里。2009年初 陈冠希的Clot品牌与耐克 (Nike) 的联名新款 红色中国鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市,即成为疯抢对象。在美国,有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋。
公司规模及员工数量
耐克的产品制造供应链覆盖41个国家、500多个工厂,雇佣超过100万名员工,2020年 7 月,耐克官方宣布高层调整的消息,并宣布将在全球总部裁减 500 个职位。而公司 7 月底发布的 2020 年年报显示,截至 5 月底,公司在全球共拥有近 75400 个员工,已较上年同期减少近 1600 人。
企业业绩
2016年3月8日,全球第一大运动品公司耐克最近卷入一起贿赂风波。耐克被曝“因与 李宁竞争”卷入肯尼亚贿赂丑闻。
2016年6月23日,温网自成立以来,赛事就严格规定球员着装必须为白色,意在表达对英国王室的尊重。2016年,耐克公司针对旗下签约的球手推出一款特制的温网特别版战袍,不过因为衣服过于轻薄暴露而遭到女 运动员集体投诉。耐克公司已经宣布将球衣召回,重新修改。
2017年3月23日凌晨消息,耐克周二公布财报称,耐克上一财季的净利润为11.4亿美元,每股收益为68美分,相比之下上年同期分别为9.50亿美元和55美分;营收于这一季度同比增长5%,至84.3亿美元,低于分析师此前平均预期的84.7亿美元。
2017年9月,耐克公布了第2018财年第一财季财务业绩,在截至8月31日三个月内,耐克集团销售额与去年持平,录得90.7亿美元,但净利润从去年同期的12.5亿美元大跌24%至9.5亿美元。
2019年12月19日(美国当地时间),耐克在美股市场盘后公布了该公司截至2019年11月30日的2020财年第二季度财报。财报显示,耐克第二财季营收为103亿美元,与去年同期相比增长10%,不计入汇率变动的影响为同比增长13%,超出预期;净利润为11亿美元,与去年同期的8.47亿美元相比增长32%;每股摊薄收益为0.70美元,与去年同期的0.52美元相比增长35%,也超出预期。
2020年6月,耐克公布第三财季季报。在截至2月29日的季度中,耐克营收增长5%,从一年前的96亿美元增至101亿美元。 净收入降至8.47亿美元,去年同期为11亿美元。
2020年6月25日,美国体育品牌耐克发布季度财报,受疫情关店影响,第四财季营收63.1亿美元,低于预期的73.8亿美元,同比下降38.14%,每股亏损51美分,低于预期,去年同期盈利62美分。
主要竞争力
迈克尔·波特在提出了行业结构的五力分析模型,他认为:行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力和现有的竞争者折五大竞争驱动力,决定了企业的盈利能力。
图一:五力分析模型图
品牌价值
.品牌内涵
①属性:潮流、经典、舒适、运动
②利益:潮流让其备受青年顾客追捧,舒适运动也让其有良好的声誉
③文化:美国文化自由与个性
④个性:一个追求潮流的运动男孩或女孩
⑤用户:追求潮流的青年、喜爱运动的青年
.品牌的核心价值
耐克的核心价值是在运动中挑战自我的运动员精神。
品牌市场影响力
在中国,耐克占据了绝大部分的市场,深受青年的喜爱。
主要竞争品牌
图二:市场占有率
由上图可知耐克的主要竞争品牌有阿迪达斯、安踏、Skechers、李宁、特步、New Balance等等。
产品—品牌矩阵和品牌使用策略
多品牌营销策略
耐克公司是迄今最成功的公司之一,它采取具有战略意义的产品组合策略,创造更多的市场变化。耐克产品组合策略,即“产品多样化”。所谓产品组合策略,就是从原先只生产“运动鞋”这一单一品种系列,改为同时生产童鞋、休闲鞋、工作鞋和运动鞋等多个品种的系列产品,以适应不同年龄层次、不同消费能力、不同兴趣爱好的顾客的需求。此举反应热烈,因此又一次抢占了市场,销售额直线飞升,当年销
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