苹果公司品牌管理实践总结.docxVIP

题号 一 二 三 四 五 总分 得分 题号 六 七 八 九 十 得分 苹果公司品牌管理实践总结 2020年12月10日 一、公司及品牌成长经历 1、公司及品牌创立。 苹果公司是美国一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司，2007年1月9日更名为苹果公司。 2、公司规模及员工数量。 苹果公司是全球顶尖电子产品公司之一，主要生产Mac电脑系列、watch手表系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺，产品销售遍布全球各地，目前所有版本的苹果手机都是由富士康生产的，在全球范围内，苹果的组装工厂一共有 18 家，其中 14 家位于中国、2 家位于美国、1 家位于南美、一家位于欧洲。 2020年8月19日，苹果公司市值首次突破2万亿美元，公司员工数量13 万多名。 3、销售业绩。 苹果公司在2019年7月31号，公布了2019年第三财季业绩，报告显示，苹果公司在第三财季里净营收为538. 09 亿美元，比去年同期的532. 65 亿美元增长1%;净利润为100. 44 亿美元，比去年同期的115. 19 亿美元下降13%。苹果公司在美洲地区的净营收为250. 56 亿美元，相比之下去年同期为245. 42 亿美元;苹果在大中华区营收为91. 57 亿美元，较去年同期的95. 51 亿美元下滑4%;欧洲部门营收为119. 25 亿美元，比去年同期的121. 38 亿美元下滑2%;日本和亚太其他其他地区营收均有不同程度增长。 主要竞争能力。 苹果公司知识产权竞争优势，及持续的技术创新。并且注重外观设计和专利的申请与运用，注重打造用户外观设计新体验。 5、品牌价值。 苹果公司的品牌价值达到了2412亿美元，折合人民币约1.6万亿美元。 6、品牌市场影响力 从2018年起，2年间苹果用户在中国增长了300%、每天盈利1.25亿美元，比中石油高1倍以上、他一年的利润相当于新西兰整个国家的GDP，尤其受到中国青年的青睐。 7、主要竞争品牌 1.竞争对手主要分布 手机：三星、华为、小米、oppo；平板电脑：亚马逊、三星、微软；笔记本电脑及台式机一体机：微软及使用微软windows操作系统其他厂商生产的笔记本及台式一体机。 竞争领域：手机、平板电脑主要是谷歌的安卓系统及微软的wp8.0系统对抗苹果使用的是ios操作系统；笔记本及台式机一体机：苹果mac（麦金塔操作系统）对抗微软的windows操作系统。 二、品牌使用策略和产品—品牌矩阵（未推出子品牌） 1.产品组合 产品品牌 苹果 产品系列 Mac iPad iPhone Watch 产品分类 MacBook Air iPad iPhone系列 Apple Watch Series系列 MacBook Pro 13英寸 iPad Air iPhone Pro系列 Apple Watch SE MacBook Pro 16英寸 iPad mini iPhone SE Apple Watch Nike iMac iPad Pro iPhone XR Apple Watch Hermès iMac Pro iPhone XS iPhone XS Max iPhone Puls系列 iPhone S系列 iPhone C系列 iPhone G系列 iPhone GS系列 品牌建议 建议：希望可以降低价格，让人人用的起。 三、品牌要素设计 1、命名 Apple 2、域名 3、标志 图形:被上帝咬了一口的苹果 4、广告语 “不同凡想” 5、包装 颜色内敛而高雅，设计简单，注重体现立体美感。主要使用背景颜色以灰色系列为主。比如纯白，纯黑，淡灰等。 6、品牌要素的融合与匹配 他的图标是被上帝咬了一口的苹果，代表着世上没有完美的产品啊，只有不断提高自己才能，研发出更加完美的产品。包装的设计也采用采用特殊结构，防止取手机时，手机滑落。都体现着技术感没有止境的理念。所以，我认为该品牌的品牌要素在融合与匹配方面做得很好。 四、企业品牌识别的规划 1、品牌建设目标 苹果电脑公司肩负着“让每人拥有一台计算机”的愿景，以“藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心”为使命。“提供大众强大的计算能力”为核心价值观。 2、品牌识别系统 核心识别 产品类型：手机、电脑、平板、手表等电子产品。顾客特征：中高收入人群，主要集中在青年人。产品功能：可持久使用的电子产品。 延伸识别 品牌个性：时尚、安全性强、稳定性高关系基础 ：提供大众强大的计算能力商标符号 ：被上帝咬了一口的苹果广告词 ：“不同凡想”企业联想