设备管理制度汇编正文.docxVIP

设备管理制度汇编 ---正文 1 管理机构和职责范围 管理机构 公司设主管设备副总经理一名，全面负责公司的设备管理工作。 安全生产技术部为公司设备管理工作的归口部门，在主管部长领导 下，负责公司设备综合管理。设设备管理岗位一名，负责设备管理工作。 生产部是生产设备的使用单位，在主管副总经理领导下及安全生产技 术部的业务指导下，负责生产部的设备运行及管理工作，设设备员一名。 车间是生产及辅助设备使用单位，在主管副总经理领导下及安全生产 技术部的业务指导下，设兼职设备员一名，负责生产中心设备运行及管理工 作。 1.5 中心化验室设兼职设备员一名，在主管副总经理领导下及安全生产技 术部的业务指导下，负责化验设备的管理、维修工作。 管理职责 主管副总经理职责 全面负责公司的设备管理工作，积极贯彻执行国家、集团公司有关设 备管理方面的方针、政策、法规标准、规范、制度，结合本公司的具体情况， 协助总经理确定本公司的设备管理目标，制定规划和措施，以提高公司生产装 备技术水平、运行水平，提高公司经济。 依据国家、集团公司有关条例、法规、标准、制度等，指导编制本公 司各项设备管理制度、规定细则等，并督促贯彻执行。 确保设备安全可靠运行，组织制定设备技术改造计划与实施方案。审 批设备检修、大修计划和设备零购和更新计划，并检查执行情况。 审查公司年度修理费使用计划、设备零购和更新费使用计划，经公司 总