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精编设备质量管理制度资料 1 设备管理制度 一、设备管理的内容和范围 第一条：设备的技术管理，其具体内容是： 1．根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购规格、性能、用途、 效率、价格都符合企业生产需要的设备。 2．根据设备的性能和生产的要求，合理地使用设备。 3．及时地经常地做好设备的维护保养工作，制定并贯彻执行合理的设备维 修计划，保证机器设备始终处于良好的技术状态。 4．做好设备的日常管理工作，包括设备的验收、登记、保管、转让、报废 等工作。 5．根据需要和可能条件，有计划、有步骤、有重点地积极进行设备的改造 和更新工作。 第二条：设备的管理范围： 凡单项价值在 2000 元以上，使用年限在一年以上的设备为固定资产设 备，不同时具备以上两个条件的工具、器具和物品，一般作为低值易耗品，工 具性仪表单价在 2000 元以上，也不作为固定资产，但应和固定资产设备一样 管理，设置卡片、区别编号。 机器设备包括以下几类． 1．生产设备：指直接改变原材料属性，形态或功能的各种机器和设备。 2．运输设备：指用于载人或运貨的各种运输工具。 3．仪器、仪表，各种测试、计算机设备。 二、组织机构 第三条：组织机构： 1．根据统一领导，分级管理的原则，建立和健全公司——车间——班组三 级设备管理责任制。 2．各生产车间设一名主任任设备管理员。 3．生产班组长任班组设备员，由车间设备管理员领导。