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20XX年企业投资监管效能监察实施方案 　　20XX年公司为全面贯彻集团公司纪检监察工作会议精神，不断完善及健全效能监察工作管理机制，紧紧抓住企业效能监察的工作重点，与时俱进，提高公司投资决策的科学性、准确性，努力实现公司在改革中求发展，在和谐中争效能，减少投资风险，达到公司与被投资方的双赢目标。今年，根据企业的工作重点开展以加强“项目投资监督管理”环节进行立项开展效能监察，并制定如下实施方案。 　　一、指导思想 　　紧紧围绕“提高企业经济效益，深入开展效能监察工作”的指导思想，全面开展对公司项目投资决策进行效能监察，建立健全各项规章制度，完善项目决策机制和制度，及时堵塞管理漏洞;落实党风廉政建设责任制，提高工作效率，改进管理，增强企业效益，更好地完成公司20XX年的各项工作任务。 　　二、立项目的及工作范围 　　围绕集团公司提出的“从强化管理、完善制度、创新思路、加强监督”等方面入手，并根据公司《风险岗位廉能预警与防范管理实施细则》的要求，遵循“提前介入、重点防范、跟踪监察、关口前移”的工作思路，逐步加大事前防范性效能监察力度，由注重结果监察向过程监察转变，由事后监察堵漏向事前监察预警和事中监督转变，将效能监察的关口前移到项目投资决策立项阶段。针对企业项目投资管理决策的基本程序，加强对项目投资的初审、尽职调查、专家咨询、决策委员会、董事会决策、执行投资决议、后期投资监督管理等方面