关于对施工单位处罚管理的规定.docx

关于对施工单位处罚管理的规定 为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化监理职能，保障工程管理部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据工程承包合同、监理合同、监理例会会议纪要及工地现场实际，特制定本规定。 适用范围：适用于花滩国际新城工程建设项目的总包及各分包施工单位。 日常配合工作 1、对行政主管部门出具的整改通知书、发包人的书面指令、监理单位下达的监理通知及暂停工令不按规定进行整改回复的，每次扣款1000元。 2、不按上级规定及施工合同约定配备管理人员，以致影响现场施工正常进行，书面通知后16天仍不到位的，每人次扣款1000元。 3、不按时编制施工组织设计或专项施工方案，导致现场无序施工；不按方案施工导致事故隐患产生，每项方案扣款500元并限期整改，逾期不整改加倍扣款。 4、项目部周例会、监理例会或其他工程部组织的会议无故不参加者，项目经理或现场负责人、技术负责人每人次扣款200元，安全员、质检员等每人次扣款100元，迟到者（超过5分钟）每人次扣款20元，迟到时间达16分钟以上者扣款50元。该款项由监理方负责收取并记帐管理，用于现场奖励费用。 5、竣工档案未按规定时间完成提交，每次扣款1000元。 二、安全管理 6、施工前不进行安全交底，分包单位进场未签安全协议，对安全设施不组织交接验收、违章指挥、对严重违章作业不加制止，每次扣款500元。 7