《研发部绩效考核指标设计》.docxVIP

第4章研发部绩效考核指标 设计总指标研发部绩效指标 4申请立项通过率. 新产品开发数H 新产品试制一次成切率 产品技术稳定性 研发项目阶段成果达成率 项目开发完成准时 专利项申请数 重大技术失误次数1 第1节研发经理 1.1考核指标设计 新产品开发管理工作项新产品开发项目实施 新产品开发管理 工作项 新产品开发项目实施 -新产品开发周期 -?中试一次通过率 15%5% 15% 5% 1 1 〃、■ Ti4t \-i——1 n^QJ ~Ti4-r 1——!? 、■- ~n-rr n^QJ . 1 t — 、 Ti-rr ■ 、; 叨攵顼F吕哇 顼目乂顼吕哇 项目开发与实施 -叩启乂顼虺也先 -研发项目阶段成果达成率 1 L . .- J 研发 晶田筑萱 1 -项目开发完成准时率 . ?项日研穷开发费用预萱认成率 ，、1—1 yy \ y \A y 1 JX、/ I J J，、二 1 /? 1 研发团E 其他 n管理员工管理 ——1 -核心员工流失率 ?专利项申报数 -重大技术失误次数 ,顾硕加加响,漩血而烦,,倾■,而削就倾1也而,顽顽们?佃?面硕i?,?洲彻西加顿时响削，们做，洲们4 1 r T 1.2出 序号 1 2 K指标设计 虽化项目 新产品开发管 理 研发项目管理 L者核指标 新产品开发周期 中试一次通过率 -指标说明 对中试这环R的考核， 有助于完善 工 ,权