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2018 —级建造师《项目管理》真题及答案(完整版)
一、单项选择题
根括国际设施管理协会的界定, 下列设施管理的内容中, 属于物业运行管理的是 ()
财务管理
空间管理
用户管理
维修管理
答案:D
关于《项目管理知识体系指南 (PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的
是()。
项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系
项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作
答案:A
关于施工方项目管理的说法,正确的是 ()。
可以来用工程施工总承包管理模
项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄
确定答案:A
关于项目结构分析的说法,正确的是 ()。
同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法
居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
群体项目最多可进行到第二层次的分解
单体工程不应再进行项目结构分解
答案:B
下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是 ()。
项目管理委托的合同结构方案
方案设计竞赛的组织
实施期合同结构总体方案
项目物资来购的合同结构方
案答案:C
6.下列项目策划的工作内容中,于项目实施管理策划的是
()
项目实施期管理总体方案
生产运营期设施管理总体方案
生产运营期经营管理总体方案
项目风险管理与工程保险方
案答案:D
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是
合同总价可以一次确定
分包合同价对业主相对透明
不利于业主节约投资
确定建设项目合同总额的依椐不
足答案:B
暂缺
下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一
规定的是()。(一建二建免费资料群: 629214696)
内部审核程序
质量记录管理程序
纠正措施控制程序
生产过程管理程
序答案:D
某双代号网络计划如下图(单位:天)贝U工作E的自由时差为 ()
()
A.15
B.2
C.4
D.0
答案:B
11. 一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由
()与分包单位签订
A.施工总承包管理单位
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业主
施工总承包单位
项目咨询单
位答案:
B
关于项目信息编码的说法正确的是 ()。
投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
答案:C
于工程项目质量控制体系的说法,正确的是 ()。
涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
目的是用于建筑业企业的质量管理
其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
体系有效性进行第三方审核认证
答案:A
14题暂缺
某工程网络计划中,工作 M的自由时差为 2天,总时差为 5天。进度检查时发现
该工作的持续时间延长了 4天,则工作 M的实际进度 ()。
不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟 2天
既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
将使其紧后工作的开始时间推迟 4天,并使总工期延长 2天
将使总工期延长 4天,但不影响其紧后工作的正常进行
答案:A
某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是 ()的任务
业主方与监理方
业主方与工程总承包方
监理方与工程总承包方
工程总承包方与设计
方答案:B
TOC \o 1-5 \h \z 根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是 ()年。
6
5
4
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D.3
D.3
答案:D
18.
100
成
某项目地面铺贴的清单工程量为 川。第6天检查时发现实际完
川,预算费用单
1000 价
60元/川,计划每天
800川,实际裁用为
施工
5万元。根据上述情况预 计
项目完工时的费用偏差 (ACV)是()元。
TOC \o 1-5 \h \z 2500
2000
2500
-2000
答案:C
19.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是 ()
投标人提交投标文件时
明确中标人并发出中标初通知书后
订立、签暑书面合同时
招标人退还投标保证金后
答案:B
20某项目招标时, 因图纸、 规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制
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