提高销售执行力方法精析.pptVIP

动作分解打造销售执行力 训是充流的过程 1、不分大小 2、请大家踊跃回答问题 3、欢迎中途提问 4、欢迎传递问题纸条 最有效的培训是把理念落实到动作 主讲:魏庆 动作分解打造销售执行力 理论培训ε管理的概念建立 最有效的培训是把理念落实到动作 主讲:魏庆 动作分解打造销售执行力 观念教育:管理的概念建立 管理是什么 有一名经理,他管了一个不太大也不太小的区域/部门,公司有 不少人在讲这位经理不够敬业。原因是该经理似乎工作都不太紧张, 整天谈笑生风,从不主动加班—工作节奏似乎挺悠闲。但他的 下属看起来工作节奏都很忙、很紧张(至少看起来比这位长官忙), 而且整个部门的业绩不算太好、也不算差。 如果你是这个经理的者板,你会怎样评价对这位经理? 最有效的培训是把理念落实到动作 主讲:魏庆 动作分解打造销售执行力 观念教育:管理的概念建立 管理是什么 管理实际上是通过管人达到理事的目的的过程 最有效的培训是把理念落实到动作 主讲:魏庆 动作分解打造销售执行力 乌鸦的思考方式 銷售经理的观念转变 剧换: 突破勤劳有余策略不足的瓶颈 先做人后做事,得人心者得天下 当官要为民做主 最有效的培训是把理念落实到动作 主讲:魏庆 动作分解打造销售执行力 乌鸦和兔子的关系: 销售经理的角色转变 被管理、执行者 策略思考: 团队率领 教授指导 完成各项指标: 协调各种关系 最有效的培训是把理念落